协和主治医辞职下海 引资创高端连锁诊所

王敦才

朱岩在新浪微博上的名字叫“回到明朝当医生”，拥有近2万个粉丝。1月11日，他发微博称，“放弃了稳定的收入，远离了公立医院这颗大树，抱着医疗与服务结合的理想，我们选择了自由执业。”
穿越不到明朝，朱岩跳出公立医院，选择自己创业，继续当医生。
在2012年7月之前，朱岩还是北京协和医院肾内科主治医生。之后，32岁的他选择南下深圳，与另外两个创业同伴，引入一笔天使投资，联合创办了卓正医疗投资咨询有限公司（以下简称卓正医疗）。在创业之初便能得到资本的青睐，卓正医疗无疑是幸运的。
日前，卓正医疗旗下的3家诊所正式营业，第4家诊所处在筹备中，预计年内形成5家诊所的规模。致力做高端连锁诊所的卓正医疗迈出了第一步，初显雏形。
四名年轻医生也勇敢地从公立医院出走，加盟初创的卓正医疗。朱岩感慨，“三家卓正诊所承载了他们自由执业的梦想。”
朱岩和他的创业团队追逐着自由的理想，但前方绝非坦途。他告诉中国健康界，3、5年内不敢奢望卓正医疗能盈利，“还需要更长时间的坚持”。
走出体制寻新路
2003年，朱岩本科毕业于山东大学医学部，接着在北京协和医学院攻读肾脏病学硕士学位。他在北京协和医院内科学习、工作近10年，从医学生、住院医师、再到肾脏内科主治医师，积累下丰富的临床经验。如果不离开协和，他未来或许将成为有造诣的医学专家。
对公立医院工作环境的不满和追求更大的医生职业价值，是坚定朱岩离开公立医院的重要原因。
“想离开不是一天两天，其实考虑过很长时间。”朱岩现在回想，仍觉得“在协和医院还是很值得骄傲。自己真的喜欢做医生。但在公立医院工作，面临着许多问题，让人陷入矛盾、纠结。工作量太大，难以在工作量与服务质量之间找到平衡。医生大概50%以上的精力不是放到临床，而是拖延在其它事务性工作。医生想把更多精力放在临床、放在病人身上，这在公立医院不可能实现。”
早在2011年12月6日的微博上，朱岩写到：“今天又有个同事辞职，电话里听到了他重获自由的兴奋与期待。医院小弟弟小妹妹四处打探着离职前辈的近况，跃跃欲试的样子。但凡辞职的都有几个特点：一年轻的；二优秀的；三有理想的。中国医疗事业的希望在哪里？”
朱岩的职业理想也萌生改变，憧憬脱离体制，出去自由执业，尝试另外一种工作模式。“希望有所改变，对自我价值的一种实现，或者说对原来工作状态的一种不满，能按自己的想法做事情。”
把公立医院工作与自由执业对比，朱岩总结了他的切身感受：“公立医院工作像是做一项职业，自由执业更像是做一项事业；前者可能有50%精力不是在临床，后者可以把100%精力用在如何服务病人身上；前者像是低技术工作的机械重复，后者在与患者充分交流后、病人的信任与感激更能体现自身的价值；前者要么失去道德底线、要么生活在贫困边缘，后者依靠自己的医疗技术和服务质量，获得应有的报酬，活的更有尊严。当然，自由执业也对医生提出更高的要求，失去公立医院这颗大树的庇护，医生必须注重自己的品牌服务，既要保证医疗技术的专业性，又要有高质量的服务。”
直到朱岩遇到王志远和施翼，他的自由执业理想变现了。
创业三人行
王志远和施翼是北京大学同学，经过朋友介绍，他俩与朱岩相熟。有了王志远和施翼作为合伙人，朱岩的自由职业理想在商业运营上有了保障，因为他们二人给卓正医疗的创立带来医疗专业之外的其他重要资源。
王志远精于金融、投资，曾在花旗环球金融和摩根大通的投资银行部门工作多年。凭借个人关系，他为卓正医疗拉来一笔数目可观的天使投资，确保公司未来几年不需为资金担忧。施翼则是商业运营、推广的高手，并有创业经验。施翼曾担任腾讯科技的高级产品经理，负责在线保险、医药等生活服务电商领域的产品体验和用户运营。