发表于 2013-12-27 17:08:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
        “排队三小时,看病三分钟”被患者广泛诟病。日前,上海市卫生计生委将“门诊医生每次接诊时间不少于10分钟”,列为对部分郊区三级医院院长考核的内容。此政策一经提出,立刻在医疗界引起了不小的关注和争议。“接诊不低于10分钟”合理吗?可行吗?如果实施,医生们的动力又从何而来呢?

在医患关系日益严峻的今天,很多诱发因素都指出,医生对患者的接诊时间过少,而相对应的患者的等待时间又过长,因此面对这样的冲突,很多患者都有怨言。因而12月12日,上海市卫生计生委对部分郊区三级医院院长开展考核,其中要求,门诊医生每次接诊不低于10分钟,以用来保证医患沟通时间。

如果把医生接诊患者的时间延长到10分钟,是不是能提高患者满意度、有利于缓和医患矛盾?对此,医疗界人士都纷纷发表了自己的看法。

北京安贞医院副院长周生来认为,“接诊不低于10分钟”可以建立起患者对医生的信赖,后面的接诊医生才能更好地进行治疗。医患关系最根本的关系就是信托关系,也就是相信、信任并托付。而建立这种信托关系很重要的手段就是靠沟通交流。

患者直接获益 医生是否愿意?

“接诊不低于10分钟”这一话题会很自然地延伸出一个现实的逻辑推导:接诊时间变长—门诊量下降—医院收入下降—医生收入下降。

推行“接诊不低于10分钟”患者会直接获益,但是医生们是否愿意要打个问号。对比,不少医生表示,如果医生接诊不低于10分钟,那么会造成患者减少,医生收入自然也就少了。现在虽然辛苦,但收入相对来说也高一些,一旦真正限制患者数量,在当前诊疗费及工资待遇原地踏步的基础上,没几个医生愿意。

此外,也有医生认为这当然是件好事。“如果医生有足够的时间,单纯的去给患者看病,医疗质量绝对能够提高。”但他们也同时指出,如果不提高就诊时的挂号费,10分钟就诊机制很难长期保持下去,“看5分钟与看10分钟工资待遇一样的话,医生就诊动力从哪里来?”

“接诊不低于10分钟”是否会走入死胡同?

根据2012年卫生统计年鉴的统计结果,2011年公立医院门诊收入达3696.93亿元,占医院总收入的31.8%。门诊量的减少势必也会对住院收入产生一定的影响,最终导致医院整体收入下滑。医院收入下滑带来的后果如果由医护人员来埋单的话,肯定得不到医护人员的拥护。医护人员缺乏动力,推行“接诊不低于10分钟”无疑是走进了一个死胡同。

“接诊不低于10分钟”是从患者角度出发的切实为患者利益着想的改变,该改变的实施应该能为缓解医患矛盾做出一份贡献。但是,如果要落实还是需要相应配套的政策进行扶持。此外,还需要患者和医生的支持,以及医院在管理上的革新。“如果能做到这些,谁都能推行‘接诊不低于10分钟’”。
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